audit clinique vétérinaire marseille

ca moyen vétérinaire Angers

ADN VET CONSEIL spécialisé ca moyen vétérinaire Angers.

Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Nos interventions de consulting vétos, agissant comme support de l'activité de gestion, améliorent le fonctionnement général de la clinique. Ce support permet la mise en oeuvre des actions prioritaires identifiées lors de l'audit initial.
Formation vétos dans les domaines du management

Formation vétos dans les domaines du management

Nous formons les vétos dans les domaines du management avec différentes formules sur site ou à distance. Ces formations vétos permettent de développer l'autonomie et l'efficacité de la clinique.
Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétérinaires

Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétérinaires

Nous proposons des formules d'accompagnement distanciel comme la Formule E place. Nous intervenns dans une salle de conférence virtuelle pour les vétérinaires avec un accès illimité et de manière permanente.
Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

Aide dans le processus de rachat d'une clinique vétérinaire

ADN Vet conseil accompagne les vétérinaires qui auraient des projets de rachat ou de vente d'une structure vétérinaire. Cet accompagnement peut prendre différentes formes : présentiel ou distanciel, et prendre plus ou moins de temps.
Amélioration de l'efficacité des vétos dans leur clinique

Amélioration de l'efficacité des vétos dans leur clinique

Nos audits et conseils ont pour but d'améliorer l'efficacité du véto au quotidien. Les domaines du management d'équipe, de l'organisation du travail , de la gestion financière et de la relation client sont abordés dans nos interventions.
Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Connaitre le CA moyen pour un vétérinaire

Nous mettons en place des actions de soutien en gestion d'entreprise vétérinaire. L'ensemble de ces actions vise à améliorer l'organisation interne, la prise en charge des clients, la structure RH et la gestion financière d'une clinique.