Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Après avoir définis des objectifs de dévellopement, un vétérinaire doit formaliser une stratégie afin d'atteindre ses objectifs. Nous aidons les vétérinaires dans ses 2 étapes et ensuite nous l'accompagnons dans la mise en œuvre des actions découlant de …

Formation vétos dans les domaines du management

Nous formons les vétos dans les domaines du management avec différentes formules sur site ou à distance. Ces formations vétos permettent de développer l'autonomie et l'efficacité de la clinique.

Consulting spécialisé en gestion d'entreprise pour les vétos

Nos interventions de consulting vétos, agissant comme support de l'activité de gestion, améliorent le fonctionnement général de la clinique. Ce support permet la mise en oeuvre des actions prioritaires identifiées lors de l'audit initial.

Audit et conseil pour les vétos canins et ruraux

Nous acompagnons les véto par l'intermidiaire d'audits et de conseils en gestion d'entreprise en présentiel ou distanciel. Ces audits et conseils sont personnalisés et débouchent sur des plans d'action opérationnels.

Indicateur de chiffre d'affaire vétérinaire moyen

Le suivi d'indicateurs de mesure fiable pour une clinique vétérinaire est important pour piloter l'activité de celle-ci. Outre le chiffre d'affaire moyen par vétérinaire équivalent temps plein (ETP), d'autres indicateurs sont intéressants à suivre. Nous …

Formule E place dans une salle de conférence virtuelle pour les vétos

Nous proposons des formules d'accompagnement distanciel comme la Formule E place. Nous intervenns dans une salle de conférence virtuelle avec un accès illimité et de manière permanente pour les vétos