Mise en ouvre d'une stratégie pour les vétérinaires

Après avoir définis des objectifs de dévellopement, un vétérinaire doit formaliser une stratégie afin d'atteindre ses objectifs. Nous aidons les vétérinaires dans ses 2 étapes et ensuite nous l'accompagnons dans la mise en œuvre des actions découlant de …

Formation à l'accueil et aux ventes pour les assistante vétérinaires

L'amélioration de l'acccueil, de la prise en charge des clients et du développmenet des ventes sont importants pour une clinique vétérinaire. Nous formons les assistantes spécialisées vétérinaires dans ces domaines de l'accueil et de la vente de produit…

Indicateur de chiffre d'affaire vétérinaire moyen

Le suivi d'indicateurs de mesure fiable pour une clinique vétérinaire est important pour piloter l'activité de celle-ci. Outre le chiffre d'affaire moyen par vétérinaire équivalent temps plein (ETP), d'autres indicateurs sont intéressants à suivre. Nous …

Soutenir le vétérinaire dans le management de son équipe

Pour qu'une clinique vétérinaire fonctionne de manière optimale, les membres de son équipe doivent étre manager efficacement. Nous aidons les praticiens à mettre en place des actions de management qui améliore l'efficacité des salariés de la structure.

Soutien du vétérinaire dans la gestion quotidienne de sa clinique

Nous établissons des benchmarks de l'activité vétérinaire. Nous aidons les cliniques à savoir comment elles se situent sur le marché par rapport à différents inidcateurs comme le chiffre d'affaire (CA) moyen par équivalent temps plein (ETP).

Accompagnement au management pour le véto

Un management efficace de sa structure véto est indispensable au dirigeant d'une clinique pour atteindre les objectfs qu'il s'est fixé. C'est pourquoi nous abordons cette thématique de manière très détaillée dans nos formules d'accompagnement afin d'aide…